コラボレーション・プロフェッショナル-ゼロベース思考の状況マネジメント を通販で購入する(通信販売で予約する)

目次はこんな感じ

• 第1章 コラボレーションの本質へ(なぜコラボレーションが求められるのか
• コラボレーションを実現する状況マネジメント ほか)
• 第2章 共感を得る(共感は難しい?
• 「そうですね」と言ってみる ほか)
• 第3章 ゼロベースで考える(相手の視点を自由にする
• コラボレーションの4Pメソッドとは ほか)
• 第4章 説得をする(理由を明快にすること
• 説得の構造 ほか)
• 第5章 総合演習(和菓子の老舗「くまや」のオンラインショップ開設
• 時計メーカー「フィガロ社」の販路戦略 ほか)

レビュー

内容（「BOOK」データベースより）

ロジックはビジネスの武器。だからこそ、多くのビジネスパーソンはロジック力、プレゼンテーション・スキル、交渉スキルを鍛えてきた。しかし、権力、地位、資金力、販売力、企業規模といったパワーが自分よりも強い相手は、ロジックだけでは説得できるわけではない。
相手の共感を呼び込み、共通の目的を見出し、最後にロジックで説得する。このプロセスに相手を巻き込めば、必ずゴールが見えてくる。そのカギを握るのが、ゼロベース視点から状況マネジメントを捉える「コラボレーションの4Pメソッド」。
本書では、協働で新たなモノを創造するプロセスに必要な「思考と技術」を解説する。それが、最後にビジネスの信頼を生み出し、かかわった者すべてが進化・成長するコラボレーションにつながる。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

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