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目次はこんな感じ

• 第1章 あなたは部下に“筋の通った質問”をしているか(専門知識、経験の不足を“質問力”で補う
• トラブル発生!管理者能力が問われる場面でどう原因を究明するか ほか)
• 第2章 部下の抱える問題をサポートする質問術(質問上手な上司は部下の悩みを解決する
• 問題が何かがわかれば、半ば解決したも同然 ほか)
• 第3章 原因不明のトラブルや問題に対処する質問術(「原因は何なのか?」を探る思考パターンをマスターしよう
• トラブルや問題の原因を究明する7つのステップ ほか)
• 第4章 理路整然とベストの選択を導く質問術(鋭い上司の“4つの質問”
• 部下から一目置かれる管理者は“4つの質問”の使い手 ほか)
• 第5章 不安を取り除き、前向きに仕事を進める質問術(「頑張ります」の裏付けを取っているか
• 貴重な時間をロスしないために事前のリスク分析を ほか)

レビュー

内容（「BOOK」データベースより）

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今井繁之

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